
רעיונות
מציאות
השפעה
רעיונות
מציאות
פעולה
מפתחים מנהיגות. משפרים ביצועים.
שיטה לפיתוח מנהיגות | ד"ר ליאור אלפרוביץ
השיטה של LidTune משפרת ביצועים באמצעות חיזוק היכולת לקרוא את המציאות, לקבל החלטות, ליצור השפעה ולפעול באופן אפקטיבי.
מנהיגות היא היכולת להפוך
רעיונות למקור של מחויבות.
לאורך ההיסטוריה, רעיונות גדולים היו הכוח
שהניע אנשים לשנות את המציאות.

התנסות
05
מתרגלים עשייה, בוחנים חלופות ומפתחים מיומנויות
רפלקסיה
04
בוחנים מחשבות, מפיקים תובנות ומשפרים את דרכי העבודה
סטוריטלינג
03
היקש
02
המשגה
01
איך מפתחים מנהיגות ב-LidTune
המשגה
01
היקש
02
סטוריטלינג
03
רפלקסיה
04
התנסות
05
מעניקים משמעות באמצעות הגדרות ומאתרים קשרים בין רעיונות
מזהים דמיון והקבלות בין מצבים ומסיקים מהם מסקנות
מעבירים רעיונות ומשמעויות באמצעות סיפורים המעוררים הזדהות ומניעים לפעולה
הדימוי המקובל קושר מנהיגות לכריזמה וליכולת רטורית יוצאת דופן. אלא שההיסטוריה מציעה תמונה רחבה יותר: גם מנהיגים שהותירו חותם היסטורי לא בהכרח התאימו לתבנית הזאת.
ההרצאה בוחנת את מיתוס המנהיג הכריזמטי ואת האיכויות שמאפשרות השפעה של ממש: מצפן ערכי, יכולת שכנוע, קריאה מפוכחת של המציאות והבנת מורכבות.
מנהיגות בלי מיתוסים
01
מנהיגים נדרשים להבין מציאות מורכבת ולקבל החלטות בתנאי אי־ודאות. אלא שלעיתים, דווקא תפיסות מוקדמות שאיננו מודעים להן מגבילות את יכולתנו לראות את הדברים כפי שהם, לשאול את השאלות הנכונות ולזהות אפשרויות חדשות.
ההרצאה עוסקת בזיהוי דפוסי החשיבה שמעצבים את פרשנותנו, בהטלת ספק במה שנראה מובן מאליו ובפיתוח היכולת לקרוא את המציאות מזוויות שונות, כבסיס לשיקול דעת עצמאי ולהחלטות מנהיגותיות מושכלות.
המכשול הראשון בקריאת המציאות
03
הרצאות נבחרות
כיצד רעיונות משפרים ביצועים
01
מנהיגות בלי מיתוסים
איך רעיון משנה את המציאות?
הדימוי המקובל קושר מנהיגות לכריזמה וליכולת רטורית יוצאת דופן. אלא שההיסטוריה מציעה תמונה רחבה יותר: גם מנהיגים שהותירו חותם היסטורי לא בהכרח התאימו לתבנית הזאת.
ההרצאה בוחנת את מיתוס המנהיג הכריזמטי ואת האיכויות שמאפשרות השפעה של ממש: מצפן ערכי, יכולת שכנוע, קריאה מפוכחת של המציאות והבנת מורכבות.
02
סיפור אינו רק דרך לתאר מציאות; הוא משפיע על האופן שבו אנחנו מבינים אותה. הבחירה במה לספר, אילו פרטים להבליט ואילו קשרים ליצור מעצבת משמעות ומכוונת את נקודת המבט.
ההרצאה בוחנת כיצד סיפורים מחברים בין עבר, הווה ועתיד, מגבשים תחושת שייכות ומעצבים חזון שמאפשר לאנשים לפעול יחד.
03
המכשול הראשון בקריאת המציאות
מנהיגים נדרשים להבין מציאות מורכבת ולקבל החלטות בתנאי אי־ודאות. אלא שלעיתים, דווקא תפיסות מוקדמות שאיננו מודעים להן מגבילות את יכולתנו לראות את הדברים כפי שהם, לשאול את השאלות הנכונות ולזהות אפשרויות חדשות.
ההרצאה עוסקת בזיהוי דפוסי החשיבה שמעצבים את פרשנותנו, בהטלת ספק במה שנראה מובן מאליו ובפיתוח היכולת לקרוא את המציאות מזוויות שונות, כבסיס לשיקול דעת עצמאי ולהחלטות מנהיגותיות מושכלות.
הדימוי המקובל קושר מנהיגות לכריזמה וליכולת רטורית יוצאת דופן. אלא שההיסטוריה מציעה תמונה רחבה יותר: גם מנהיגים שהותירו חותם היסטורי לא בהכרח התאימו לתבנית הזאת.
דרך דמויות כמו צ'רצ'יל, גנדי ולינקולן, ההרצאה בוחנת את מיתוס המנהיג הכריזמטי ואת האיכויות שמאפשרות השפעה של ממש: מצפן ערכי, יכולת שכנוע, קריאה מפוכחת של המציאות והבנת מורכבות.
סיפו ר אינו רק דרך לתאר מציאות; הוא משפיע על האופן שבו אנחנו מבינים אותה. הבחירה במה לספר, אילו פרטים להבליט ואילו קשרים ליצור מעצבת משמעות ומכוונת את נקודת המבט.
ההרצאה בוחנת כיצד סיפורים מחברים בין עבר, הווה ועתיד, מגבשים תחושת שייכות ומעצבים חזון שמאפשר לאנשים לפעול יחד.
מנהיגים נדרשים להבין מציאות מורכבת ולקבל החלטות בתנאי אי־ודאות. אלא שלעיתים, דווקא תפיסות מוקדמות שאיננו מודעים להן מגבילות את יכולתנו לראות את הדברים כפי שהם, לשאול את השאלות הנכונות ולזהות אפשרויות חדשות.
ההרצאה עוסקת בזיהוי דפוסי החשיבה שמעצבים את פרשנותנו, בהטלת ספק במה שנראה מובן מאליו ובפיתוח היכולת לקרוא את המציאות מזוויות שונות, כבסיס לשיקול דעת עצמאי ולהחלטות מנהיגותיות מושכלות.
הרצאות המחברות בין מנהיגות, סיפור וקריאת מציאות, ובוחנות כיצד רעיונות הופכים להחלטות ולהשפעה
הרצאות נבחרות
איך רעיון משנה את המציאות?
המכשול הראשון בקריאת המציאות
מנהיגות בלי מיתוסים
01
02
03
על ליאור
ד״ר ליאור אלפרוביץ הוא חוקר ומרצה העוסק באופן שבו רעיונות, סיפורים ותפיסות מעצבים בני אדם, חברות ומנהיגות. עבודתו מחברת בין היסטוריה, פילוסופיה ומחשבת ישראל לבין שאלות של קריאת מציאות, משמעות, קבלת החלטות והשפעה.
לצד עבודתו האקדמית, הוא עוסק שנים בהכשרת מובילי דרך ובפיתוח מנהיגות.
המפגש בין המחקר לעבודתו עם מנהלים ומובילים הוביל לפיתוח שיטת LidTune.
